最新在线观看免费的a站国产_91国自产精品中文字幕亚洲_白嫩美女酒店国产精品_少妇精品无码一区二区免费_久揄鲁鲁一二三四区在线

　　姚偉國(左)

　　習近平總書記強調，“我們要始終高度重視提高勞動者素質，培養(yǎng)宏大的高素質勞動者大軍。勞動者素質對一個國家、一個民族發(fā)展至關重要。”“引導職工群眾聽黨話、跟黨走，鞏固黨執(zhí)政的階級基礎和群眾基礎，是工會組織的政治責任。”為此，我們專訪了中鐵寶橋集團工會主席姚偉國，請他談談對工會工作的看法，以及是如何服務職工及堅決貫徹落實省人大常委會副主任、省總工會主席郭大為提出的“多干黨委想干的事，多幫政府干好正在干的事，多做職工群眾關心的事、操心的事、揪心的事。”

　　問：你們在堅持制度引領方面是如何做好頂層設計的?

　　姚偉國：《2021年改革工作要點》明確提出，今年要深入開展“產業(yè)工人隊伍建設改革提升年”行動，并將產業(yè)工人隊伍建設改革推進工作納入國有企業(yè)負責人考核評價與選拔任用范疇，強化了中央企業(yè)、國有企業(yè)的政治責任。探索和建設一支高素質的產業(yè)工人隊伍，是國有企業(yè)的一項重大政治任務。也是國有企業(yè)順應外部形勢發(fā)展，立足自身實際，不斷增強高質量發(fā)展“動力源”的有效措施。中鐵寶橋集團在構建和完善產業(yè)工人技能形成體系方面不斷創(chuàng)新方式方法，完善制度體系，切實發(fā)揮和擔負起國有企業(yè)工會在推進產業(yè)工人隊伍建設改革中的骨干帶頭作用。堅決把習近平總書記的重要指示精神貫徹落實到具體工作中去。

　　近年來，中鐵寶橋集團以深入踐行習近平總書記關于“三個轉變”重要指示精神為主線，以推進產業(yè)工人隊伍建設改革工作為有力抓手，強化頂層設計，建機制、立規(guī)矩，集團先后建立并完善了《高技能人才評價管理辦法》《操作員工績效考核辦法》《特級技師、工匠技師評審推薦管理辦法》《班組長管理辦法》《導師帶徒實施管理辦法》《員工培訓管理辦法》《勞務派遣工轉錄管理辦法》等多項有關產業(yè)工人隊伍建設的專項制度，涉及產業(yè)工人和高技能人才引進、評價、培養(yǎng)、考核和使用等各個方面，保證了產業(yè)工人隊伍建設工作規(guī)范有序進行。集團工會先后修訂完善《勞模(金牌)職工創(chuàng)新工作室管理辦法》，積極開展“拜師學藝”、合理化建議、技術創(chuàng)新、工藝革新、發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能減排等活動，不斷提高中鐵寶橋集團的核心競爭力和影響力。

　　問：你們在搭建產業(yè)工人成長成才平臺方面是如何做的?

　　姚偉國：一方面，我們堅持每年組織開展陜西省“中鐵寶橋杯”職業(yè)技能大賽，通過技能大賽，健全對產業(yè)工人隊伍綜合能力培養(yǎng)的常態(tài)化機制。在做好集團公司技能大賽的同時，積極組隊派員參加全國、省市相關部門組織的各類職業(yè)技能賽事。另一方面，在企業(yè)內部廣泛開展職業(yè)技能等級認定、高技能人才評價、崗位練兵、四新技術應用等多種形式的素質提升活動。僅2020年，通過職業(yè)技能等級認定，38人取得中級職業(yè)資格，30人取得高級職業(yè)資格;新晉技師10人，高級技師2人，特級技師1人，工匠技師1人。今年，我們計劃完成中級工50人，高級工50人，技師及以上高技能人才10人的職業(yè)資格取證工作。通過“培訓-競賽-晉級-認證”一體化工作模式，引導廣大職工爭當“金牌職工”“首席職工”“創(chuàng)新能手”和“寶橋工匠”，努力打造知識型、技術型、創(chuàng)新型職工。通過對產業(yè)工人技能形成體系的不斷完善，我們先后培養(yǎng)出中鐵寶橋技術能手27人，中鐵寶橋優(yōu)秀選手159人，中央企業(yè)技術能手3人，陜西省首席技師2人，陜西省技術能手38人，中華技能大獎1人，全國技術能手1人，全國青年崗位技術能手1人，享受國務院津貼專家型技術工人1人。

　　問：你們在堅持薪酬激勵、激發(fā)產業(yè)工人成長“內生動力”方面有哪些舉措?

　　姚偉國：在薪酬待遇方面，我們始終堅持薪酬分配向生產一線工人傾斜的原則，薪酬結構上設置了技能業(yè)績工資單元，隨一線職工職業(yè)資格等級提高相應提升技能業(yè)績工資。2018年，集團首次規(guī)定：在職工技能業(yè)績工資普調兩檔的基礎上，對于技能人才績效考核連續(xù)三年為優(yōu)秀或生產車間執(zhí)行工時定額人員，完成工時在班組連續(xù)三年排名前50%的技能人才獎勵晉升一檔技能業(yè)績工資，進一步強化了多勞者多得、技高者多得的薪酬分配導向。在聘的技師、高級技師平均工資均高于其他職業(yè)資格等級的技能人員平均工資，真正形成了技能人員薪酬與職業(yè)技能等級緊密掛鉤的牽引機制。集團實行300元、500元、800元和1000元的技師、高級技師、特級技師、工匠技師崗位津貼制度，并根據績效考核情況進行年度一次性兌現(xiàn)。為暢通員工技能業(yè)績工資晉升通道，提高員工薪酬滿意度。今年，我們印發(fā)了《關于調整、晉升技能業(yè)績工資的通知》，對職工技能業(yè)績工資標準進行了調整;同時本著向一線生產、駐外項目部職工傾斜的原則，為集團公司本部職工晉升了技能業(yè)績工資，一般職工晉升了三檔，績效考核優(yōu)秀的晉升了四檔，進一步提升產業(yè)工人的獲得感、幸福感。

　　問：你們是如何不斷完善勞動和技能競賽形式的?

　　姚偉國：目前，中鐵寶橋集團已形成黨政掛帥、工會主抓的勞動和技能競賽領導格局和管理體系，把群眾性勞動和技能競賽按照新時代新要求納入規(guī)范化、制度化的軌道，形成“比、學、趕、幫、超”的創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。我們針對集團公司重點項目、重點生產任務、重點生產技術攻關，圍繞“建功‘十四五’、奮進新征程”主題，以爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”“工人先鋒號”“巾幗示范崗”等評選活動，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，使廣大職工的技能水平和綜合素質不斷提升。先后開展勞動競賽323次，職工參與率達100%，從中涌現(xiàn)出勞動競賽先進集體173個，先進個人315個。同時，積極探索建功“十四五”勞動競賽的新路子、新途徑、新方法，把勞動競賽作為新時代推動企業(yè)自身技術創(chuàng)新，培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型人才、建設高素質職工隊伍的重要平臺和充分發(fā)揮工人階級主力軍作用的重要載體和途徑。廣泛開展崗位練兵、技術培訓和技能比賽，大力實施職工素質建設工程，不斷深化技術革新、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議和“五小”等群眾性創(chuàng)新活動。近年來，我們先后評比表彰職工經濟技術創(chuàng)新成果988項，多項職工“五小”成果和個人獲得上級單位表彰嘉獎。通過勞動和技能競賽涌現(xiàn)出一批先進典型人物，進一步有效激發(fā)和調動廣大產業(yè)工人的勞動積極性和主動性，為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展和助力地方經濟發(fā)展貢獻廣大產業(yè)工人的智慧和力量。

　　求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源。當前，是中鐵寶橋全面開啟“十四五”發(fā)展規(guī)劃新征程，努力踐行“三個轉變”重要指示精神和實施“國有企業(yè)三年改革行動方案”，推動企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵時期，產業(yè)工人隊伍建設改革工作責任重大、使命光榮。努力把這項工作抓細抓實，抓出實實在在的成效，將為企業(yè)“十三五”期間高質量發(fā)展和建設“品質寶橋”“國際寶橋”“百年寶橋”提供源源不斷的人才隊伍保障�！趵顚W利