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　　通訊員 陳衡

　　“天時不如地利，地利不如人和。”民主管理是企業(yè)和諧發(fā)展的“穩(wěn)定器”，更是基業(yè)長青的“葉綠素”。近年來，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司工會圍繞“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的理念，嚴(yán)格依照《陜西省實(shí)施〈中華人民共和國工會法〉辦法》，持續(xù)夯實(shí)民主管理制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，通過深化改革、創(chuàng)新方式，將民主管理融入企業(yè)發(fā)展全過程，匯聚起推動企業(yè)發(fā)展磅礴力量。

以“公開”為沃土

讓“無形權(quán)”變成“透明賬”

　　晨曦初露，一號煤礦運(yùn)輸隊(duì)的電子屏前已聚起下夜班的職工。司機(jī)謝維東指著密密麻麻的工資明細(xì)表問：“我和小王同班同崗，這個月工資咋差200元?”身旁的工友付昆欣湊近細(xì)看，手指一點(diǎn)：“瞧這兒!你漏看了上個月崗位描述大賽獎勵唄，小王那次表現(xiàn)突出拿了滿分，這錢掙得亮堂!”疑慮頓消，謝維東不好意思地笑著點(diǎn)頭。

　　這份“亮堂”，源自于黃陵礦業(yè)公司精心構(gòu)筑的陽光工程。近年來，該公司構(gòu)建起公司、二級單位、區(qū)隊(duì)、班組嚴(yán)密的四級責(zé)任體系，將職工最關(guān)切的12類“敏感事項(xiàng)”悉數(shù)納入“陽光清單”，進(jìn)行全流程公開。每日清晰公布量化勞動貢獻(xiàn)、體現(xiàn)崗位價值的精細(xì)管理平臺，已成為職工每日必看的“電子賬本”，也讓民主管理搭上了信息化的快車。

　　無規(guī)矩不成方圓，完善的制度體系是民主管理的基石。該公司通過完善《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》《職工代表大會條例》等10余項(xiàng)制度，實(shí)施工資分配“六公開六上墻”，形成“三會、兩欄、一平臺、一走訪”的“3211”廠務(wù)公開模式。同時，設(shè)置線上線下意見箱，定期向職工征集意見，設(shè)立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)接待日，大力開展“民意直通車”等活動，企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)在陽光下運(yùn)行，變成了透明賬。

　　這種“較真”的公開，換來了職工的真心擁護(hù)。2024年，該公司在“三重一大”事項(xiàng)決策中，通過職代會提案征集及解答、網(wǎng)上公示、現(xiàn)場答疑等公開形式，讓職工對重大項(xiàng)目知曉率達(dá)100%，支持率超過98.6%。一號煤礦榮獲“陜西省總工會廠務(wù)公開職代會五星級單位”，所屬7家單位先后被評為“陜煤集團(tuán)工會廠務(wù)公開職代會四星級單位”。

以“參與”為雨露

從“臺下看客”到“臺上C位”

　　“因?yàn)樯习嗖荒芸垂芊攀钇诘暮⒆樱�是我們最操心的事情，希望礦上能為職工解決這個難題。”在二號煤礦職代會分組討論現(xiàn)場，職工代表劉鵬飛的發(fā)言引起了大家的共鳴。讓劉鵬飛沒想到的是，工會不僅將他的提案列入“我為職工辦實(shí)事”清單，還迅速組織職工代表、家屬協(xié)管員、特聘教師共同商量解決辦法，使職工最憂心的事情得以妥善解決。

　　職工代表巡視是了解民情、查擺問題、反映呼聲的重要手段，監(jiān)督權(quán)同樣被職工牢牢攥在手中。黃陵礦業(yè)公司定期組織職工代表深入生產(chǎn)一線、基層區(qū)隊(duì)、后勤服務(wù)等部門進(jìn)行巡視檢查，對安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、職工生活等方面的情況進(jìn)行全面了解……通過巡視，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一批職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

　　“班組長競聘可不是走個過場，那是真刀真槍的擂臺!”一號煤礦掘進(jìn)三隊(duì)班組長公開競聘現(xiàn)場，90后技術(shù)骨干馬喜慧憑借對智能化快掘設(shè)備的精湛操作和過硬技術(shù)，征服了評委和職工代表，高票當(dāng)選。

　　像這樣通過公推公選從一線脫穎而出、走上班組長及管理崗位的職工，在黃陵礦業(yè)已成潮流，其中多人榮獲“煤炭行業(yè)優(yōu)秀班組長”“新時代最美礦工”“三秦工匠”等榮譽(yù)。一號煤礦《構(gòu)建“224”工作體系讓民主之花在礦區(qū)綻放》成功入選全國總工會基層工會建設(shè)工作領(lǐng)域創(chuàng)新案例，二號煤礦工會被中華全國總工會授予“模范職工之家”。民主管理的舞臺，真正讓普通職工從“臺下看客”站上了企業(yè)管理的“C位”。

以“同心”為根基

用民主土壤滋養(yǎng)企業(yè)長青

　　午餐時分，一號煤礦職工餐廳里香氣四溢。餐廳負(fù)責(zé)人廉艷玲沒急著打飯，而是舉著筆記本，追著就餐職工征求意見。這場關(guān)于“舌尖味道”的民主訪談，其背后依托嚴(yán)苛的采購員、庫管員、廚師長、伙管會代表“四人聯(lián)簽”食材驗(yàn)收制度，以及職工代表組成的“伙食管理委員會”隨機(jī)抽查機(jī)制。職工的胃暖了，心也更近了。

　　“焦飛全票通過推薦為陜煤集團(tuán)工匠。”這位一號煤礦綜采一隊(duì)的90后技術(shù)“大拿”，連續(xù)兩年斬獲全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽維修電工一等獎，先后獲得陜西省技術(shù)能手、陜西省卓越技術(shù)技能人才、陜西好青年、新時代最美礦工等榮譽(yù)。

　　這場民主推薦會，是黃陵礦業(yè)公司勞模工匠創(chuàng)新工作室育人成效的生動縮影。五年來，公司9個勞模工匠創(chuàng)新工作室累計(jì)攻克技術(shù)難題237項(xiàng)，獲國家專利86項(xiàng)。

　　工作室精準(zhǔn)對接職工技能培訓(xùn)需求，照亮了職工的成長之路。以工作室為依托組建名師團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)互補(bǔ)，通過定期舉辦培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)咨詢、座談交流、技能實(shí)訓(xùn)大課堂、青年微課堂、大學(xué)生導(dǎo)師制、全員技能提升等活動開展技術(shù)傳授、科技攻關(guān)、研發(fā)合作。近年來，170余名一線職工通過系統(tǒng)引導(dǎo)和針對性培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了技能等級晉升。“李海清勞模創(chuàng)新工作室”“曲志欣勞模創(chuàng)新工作室”先后被授予“陜西省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”榮譽(yù)稱號。

　　從井下工作面的安全合理化建議箱，到地面食堂的菜品意見本;從職代會上的誠懇提案，到民主管理平臺的建言獻(xiàn)策;從“崗位價值電子屏”前的關(guān)注核對，到“回音壁”專欄下的心滿意足……黃陵礦業(yè)公司工會以廠務(wù)公開為犁，深耕民生沃土，讓民主管理之花在礦區(qū)綻放得更加絢爛。

　　民主薦賢能，公推公選班組長競聘現(xiàn)場。