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中鐵一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司“鐵成班組”，成立于2009年1月，以全國(guó)勞模、中鐵一局電務(wù)公司電力工工匠技師竇鐵成為首任班組長(zhǎng)，現(xiàn)有成員18人。其中，特級(jí)技師1人、技師2人、中級(jí)職稱4人，專業(yè)技能人員8人，30歲以下技術(shù)骨干10人。主要承擔(dān)供電設(shè)備安裝、測(cè)試，開展技術(shù)攻關(guān)、革新及線路設(shè)備維護(hù)等施工任務(wù)。

成立11年來，班組先后參與建設(shè)了深圳、廣州、上海等10余條城市地鐵及滬昆、云桂、哈牡等多個(gè)高鐵、國(guó)鐵工程，建成了一大批叫得響的優(yōu)質(zhì)工程。班組還依托竇鐵成技能大師（火車頭勞模創(chuàng)新）工作室項(xiàng)目分室開展技術(shù)攻關(guān)、工藝革新及“五小活動(dòng)”，提出了“提出、推進(jìn)、參與、推廣”的技術(shù)創(chuàng)新四步聯(lián)動(dòng)工作法，探索出了一條在工程建設(shè)領(lǐng)域適合施工一線班組創(chuàng)新創(chuàng)效的工作指南。

在該工作法的指導(dǎo)下，班組深度發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新四步聯(lián)動(dòng)工作法優(yōu)勢(shì)，先后提出并開展接觸網(wǎng)無軌測(cè)量裝置、環(huán)網(wǎng)電纜無軌、有軌測(cè)量裝置、高壓柜內(nèi)“除濕器”、三相升壓器等數(shù)項(xiàng)專用裝置的開發(fā)研究，取得技術(shù)專利7項(xiàng)，軟件著作權(quán)6項(xiàng)，工藝工法4項(xiàng)，QC成果3項(xiàng)。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益400余萬元。

“鐵成班組”成立專門工作室和實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，在日常管理中實(shí)現(xiàn)“五化”，即“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化”。每名成員熟知班組目標(biāo)和任務(wù)，積極發(fā)揚(yáng)竇鐵成“五種”精神。班組有創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃，按照班組確定的目標(biāo)與愿景，制定班組創(chuàng)建計(jì)劃與實(shí)施措施。

“鐵成班組”注重優(yōu)秀員工的納入和班組成員內(nèi)部考核，按計(jì)劃開展培訓(xùn)并定期考核，做到“優(yōu)勝劣汰”的良性競(jìng)爭(zhēng)，班組成員在做好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極引導(dǎo)廣大青年員工刻苦學(xué)習(xí)，做好“傳幫帶”和“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，成為公司人才發(fā)展的孵化器。

結(jié)合班組成員實(shí)際情況編制教學(xué)大綱、課程實(shí)施計(jì)劃，購(gòu)買學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，工作室內(nèi)張貼班組章程、管理制度、學(xué)員守則等；布置學(xué)習(xí)園地，張貼宣傳教育圖片，學(xué)員授課情況等以激勵(lì)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和提高素質(zhì)修養(yǎng)為原則的內(nèi)容。同時(shí)張貼“鐵成班組”組織結(jié)構(gòu)圖、每月或每季度授課安排表等內(nèi)容，工作室還設(shè)有投影儀、會(huì)議桌、專業(yè)書籍，為員工在業(yè)余時(shí)間提供學(xué)習(xí)資料，并建立規(guī)范的班組教學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)臺(tái)賬。（帖殿）