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　　通訊員 馬超云

　　在慶安集團(tuán)有限公司民用航空制造廠，有一支如中流砥柱般的班組隊(duì)伍，那就是曹衛(wèi)鋒所帶的四工段螺母單元班組。他們?cè)�根生產(chǎn)一線，以集體智慧和辛勤汗水書寫著奮斗篇章。尤其是在面對(duì)生產(chǎn)難題時(shí)，通過“五小”創(chuàng)新積極破局，展現(xiàn)出強(qiáng)大的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。

難題如山，班組勇挑重?fù)?dān)

　　2024年，慶安集團(tuán)民用航空制造廠進(jìn)入年度任務(wù)收官關(guān)鍵期，一道棘手難題橫亙?cè)谇啊?/p>

　　此次需加工的復(fù)雜組合件，要求在軸類和套類零件上同時(shí)加工出正旋與反旋的30頭異形花鍵類螺紋。這在該廠數(shù)控車加工領(lǐng)域無前例可尋，無技術(shù)資料參考，無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借鑒，加工路徑與切削參數(shù)皆為未知，一旦失誤，零件報(bào)廢，年度任務(wù)進(jìn)度將嚴(yán)重受阻。

　　四工段螺母單元班組在曹衛(wèi)鋒帶領(lǐng)下迅速響應(yīng)，成立攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì)。作為黨員先鋒與中航工業(yè)首席技能專家，曹衛(wèi)鋒鼓舞士氣：“這是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，咱們齊心協(xié)力，定能攻克難關(guān)!”班組成員積極響應(yīng)，斗志昂揚(yáng)投入戰(zhàn)斗。

“五小”破局，創(chuàng)新攻堅(jiān)突圍

　　在“五小”創(chuàng)新思路引領(lǐng)下，班組成員從資料研究切入。眾人分工明確，各展所長，廣泛搜集相關(guān)資料。曹衛(wèi)鋒帶領(lǐng)技術(shù)骨干深入分析，憑借專業(yè)知識(shí)反復(fù)推算圖紙數(shù)據(jù)，成員間互相查漏補(bǔ)缺，充分發(fā)揮“小建議”匯聚大能量的作用，完善研究思路。在資料整理過程中，有人提議將類似零件加工案例分類匯總，這一建議極大提高了資料篩選效率，加速了研究進(jìn)程。

　　刀具設(shè)計(jì)同樣棘手，班組成員開展頭腦風(fēng)暴。老師傅結(jié)合實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，提出刀具耐用度和切削性能建議;年輕組員引入前沿設(shè)計(jì)理念。經(jīng)反復(fù)研討、修改，綜合考慮機(jī)床、刀片通用性及螺紋螺旋升角等因素，成功設(shè)計(jì)制造專用刀具，不僅滿足當(dāng)下需求，還具備未來生產(chǎn)應(yīng)用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“小發(fā)明”帶來大效益。在制造過程中，他們對(duì)刀具材質(zhì)進(jìn)行多次試驗(yàn)，對(duì)比不同材質(zhì)在加工中的表現(xiàn)，最終確定最適配的材料，讓刀具性能更上一層樓。

　　加工程序編寫環(huán)節(jié)，常規(guī)方法失效，曹衛(wèi)鋒提出運(yùn)用宏程序獲認(rèn)可。班組成員兵分多路，一部分查閱書籍研究原理應(yīng)用，一部分搜索案例并請(qǐng)教專家。編寫中輪流值守、共同研討，經(jīng)反復(fù)調(diào)試優(yōu)化，成功編寫出精準(zhǔn)加工程序，以“小革新”打造可靠“行動(dòng)指南”。他們還建立了程序問題反饋群，隨時(shí)交流編寫中遇到的問題，共享解決方案，確保程序編寫順利推進(jìn)。

鏖戰(zhàn)七晝夜，終摘?jiǎng)?chuàng)新碩果

　　準(zhǔn)備就緒后，曹衛(wèi)鋒與班組成員選定設(shè)備，制定精確到小時(shí)的加工計(jì)劃，科學(xué)分配20小時(shí)加工時(shí)間。加工時(shí)實(shí)行輪班制，成員時(shí)刻堅(jiān)守設(shè)備旁，參數(shù)偏差時(shí)技術(shù)人員迅速調(diào)整。在這緊張的加工期間，大家互相打氣，分享工作技巧，面對(duì)參數(shù)波動(dòng)等突發(fā)狀況，技術(shù)人員憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，一次次精準(zhǔn)調(diào)整，保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

　　連續(xù)七個(gè)日夜，班組成員以廠為家，相互鼓勵(lì)支持。最終，組合件完美加工完成，成功攻克難題，為年度任務(wù)畫上圓滿句號(hào)。這次成功加工，不僅讓年度任務(wù)順利收官，也為后續(xù)同類零件加工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，成為工廠加工技術(shù)革新的典型案例，激勵(lì)著更多班組投身創(chuàng)新實(shí)踐。

　　此次攻堅(jiān)，班組積累的“五小”創(chuàng)新寶貴經(jīng)驗(yàn)是：日常注重營造創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)“小建議”;遇難題大膽開展“小發(fā)明”“小革新”;通過緊密協(xié)作，讓“小”創(chuàng)新發(fā)揮大作用。

　　曹衛(wèi)鋒班組的成功，是安全型、技能型、創(chuàng)新型、文化型、智能型“五型”班組建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐，激勵(lì)更多班組在新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革中創(chuàng)新奮進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展和祖國航空事業(yè)貢獻(xiàn)力量。