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　　本報全媒體記者 李旭東 實習(xí)生 白家璇

　　6月10日，西安驕陽似火，在陜西電子西京電氣集團(tuán)有限公司所屬陜西華經(jīng)微電子股份有限公司現(xiàn)代化生產(chǎn)車間里卻是一片清涼，一排排精密的設(shè)備在燈光下閃爍著光芒，空氣中彌漫著淡淡的電子元件特有的氣息。

　　顯微鏡下，管芯班班組長張敏精準(zhǔn)拾取一枚裸芯片，在電路板上完成了精準(zhǔn)定位。“注意看鍵合線的弧度，一定要在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。”她頭也不抬地對旁邊的班組成員叮囑道，話音未落，一根直徑僅25微米的金線便與芯片焊盤完美結(jié)合。

　　這個平均年齡30歲，由23人組成的班組，承擔(dān)著公司厚膜電路產(chǎn)品裝配中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——裸芯片組裝。他們以卓越管理、精湛技藝聞名于公司生產(chǎn)一線，先后獲得了“陜西省質(zhì)量信得過班組建設(shè)優(yōu)秀成果獎”“陜西省國防科技工業(yè)工人先鋒號”等榮譽(yù)。

精細(xì)管理，筑牢質(zhì)量基石

　　“大家注意，今天的任務(wù)是完成一批高精度的產(chǎn)品加工，質(zhì)量是關(guān)鍵，絕不能有絲毫馬虎。”張敏在班前會上強(qiáng)調(diào)。作為管芯班的領(lǐng)頭人，張敏深知質(zhì)量是企業(yè)的生命線，也是班組工作的重中之重。

　　為確保每一顆芯片都能精準(zhǔn)無誤地裝配到位，班組實行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。從生產(chǎn)過程中的每一道工序，再到成品的最終檢測，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的萬無一失。

　　張敏清楚地記得，2019年她剛當(dāng)上班組長的時候，產(chǎn)品加工損失率較高，在她的推動下，班組建立健全管芯臺賬，實現(xiàn)器件的有效管控與可追溯，集成電路類芯片損失率由5%降低到0.2%，下降了4.8%;二三極管芯片損失率由10%降低到1%，下降了9%。

　　“這兩年，我們還建立了產(chǎn)品互檢制度，由原來的只有專檢員檢驗轉(zhuǎn)化為先自檢，再有班組成員互檢，最后有專檢員檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品的合格率不斷提升。”張敏說，他們還通過質(zhì)量意識培訓(xùn)、工藝培訓(xùn)、特殊產(chǎn)品專項培訓(xùn)等多種質(zhì)量活動，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識和精益求精的工作態(tài)度。

創(chuàng)新驅(qū)動，推進(jìn)技術(shù)革新

　　在管芯班，創(chuàng)新不僅僅是一句口號，更是融入日常工作的實際行動。面對日新月異的電子技術(shù)，管芯班不斷探索新技術(shù)、新工藝，推動班組的技術(shù)革新。

　　去年，班組在芯片加工過程中，發(fā)現(xiàn)頻繁更換工裝會影響加工效率，提出了設(shè)計一個通用工裝提高芯片加工效率的建議。張敏便把班組的這個建議提交給了技術(shù)人員，在技術(shù)人員和班組成員的共同努力下，一款適用于多種芯片加工的工裝誕生并在班組內(nèi)推廣應(yīng)用。

　　“我們鼓勵班組成員開展小改小革，對生產(chǎn)過程中的瓶頸問題進(jìn)行攻關(guān)。”張敏說，有一次，班組在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某個工序的合格率一直不高，影響了整體的生產(chǎn)效率。面對這個問題，班組組織了一支由技術(shù)骨干組成的攻關(guān)小組，經(jīng)過反復(fù)試驗和改進(jìn)，終于找到了問題的癥結(jié)所在，并通過調(diào)整工藝參數(shù)、優(yōu)化操作流程等方式，將該工序的合格率大幅提升。

　　在技術(shù)提升上，班組還開展“一崗多能”活動，推動自動化設(shè)備改造，不斷提高產(chǎn)能和合格率。目前，班組日產(chǎn)能力提升40%以上，粘接工序平均一次合格率同比提升6.2%、鍵合工序平均一次合格率同比提升3.4%。

成長進(jìn)階，培育未來“芯”力量

　　“00后組員柯卓辰，剛來的時候僅會鍵合1種規(guī)格的金絲，如今在班組的培養(yǎng)下，能夠熟練掌握4種規(guī)格，從只會單一產(chǎn)品加工提升到多系列多品種產(chǎn)品加工。”張敏說。

　　“剛來時對很多工藝都不熟悉，但班組里的老員工都非常熱心，他們不僅耐心地教我操作技巧，還分享了很多寶貴經(jīng)驗。”柯卓辰說，“在他們的幫助下，我很快就適應(yīng)了工作環(huán)境，技能水平也得到了很大的提升。”

　　在班組“師帶徒”“老帶新”的促進(jìn)下，一批批新加入班組的員工快速成長。從別的崗位調(diào)入管芯班的組員程芳，僅用一個月時間，便掌握了粘接工序。

　　每周的“技能高手交流會”更是班組的“華山論劍”時刻，員工們帶著實操難題來，揣著解決方案走。“我們對鍵合金絲的弧度、粘接工序的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行探討，不斷提升班組成員標(biāo)準(zhǔn)化加工水平。”張敏說。

　　如今，在班組榮譽(yù)墻上，“先進(jìn)班組”“紅旗班組”“星級精益班組”等10多個集體榮譽(yù)獎牌獎?wù)蚂陟谏�輝，每一個都書寫著團(tuán)隊的故事。