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　　本報全媒體見習(xí)記者 劉海英

　　6月24日，延長油田七里村采油廠黑家堡采油隊，一場關(guān)于油井智能管理的革新正在推進(jìn)。

　　隊部會議室里，技術(shù)組召開動態(tài)分析會。采油隊副隊長李鵜良翻開數(shù)據(jù)報表說：“王槐子溝采油站水平井最近降產(chǎn)明顯，大家討論下怎么解決?”技術(shù)組組長雷鑫立即回應(yīng)道：“根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，把這片區(qū)域水平井改成間歇抽油，既能保證產(chǎn)量，還能節(jié)省用電……”

直面難題謀出路

　　過去，七里村采油廠一直采用人工管理油井的方式。采油工每天騎著摩托車，拿著2米長的鋼板尺，挨個測量儲油罐油量。量油、記錄、計算這些流程，每口井就得花4分鐘。這種方式不僅工作效率低、計量誤差大，而且安全環(huán)保隱患多，再加上采油工人老齡化、勞動強(qiáng)度大，不管是日常巡井還是駐井管理，都面臨成本高、風(fēng)險大等問題，制約著油田生產(chǎn)發(fā)展。

　　黑家堡采油隊技術(shù)組，由4名技術(shù)員組成，從2017年就開始摸索改變現(xiàn)狀，嘗試自主組裝“油井智能計量”系統(tǒng)，希望用技術(shù)手段解決實(shí)際問題，進(jìn)一步推動油田數(shù)字化建設(shè)。

　　“2005年剛到采油廠時，師傅就帶著我扎根井場監(jiān)測出油量，整整一個月吃住在井場，就為核準(zhǔn)每一個數(shù)據(jù)波動。”李鵜良回憶起當(dāng)初的工作場景時，仍然記憶猶新。正是這段經(jīng)歷，讓他決心探索更高效的計量方法。

自主研發(fā)闖新路

　　“這個計量系統(tǒng)設(shè)備從先期構(gòu)想、討論設(shè)計、設(shè)備組裝、安裝調(diào)試及后期改進(jìn)完善，均由七里村采油廠黑家堡采油隊黨員技術(shù)攻關(guān)組自主完成，期間，設(shè)備進(jìn)行了五次升級。”雷鑫介紹。

　　“油井智能計量”徹底改變了以往傳統(tǒng)的油井管理模式，相比較其他油田直接引進(jìn)外部企業(yè)的數(shù)字化模塊，更具有操作靈活、適應(yīng)性強(qiáng)、成本投資低廉的特點(diǎn)，從而為后期的推廣提供了依據(jù)。

　　技術(shù)組根據(jù)油井管理的特殊情況，分別選取了七1412和七1171兩口油井進(jìn)行試驗(yàn)。通過安裝“油井智能計量”系統(tǒng)，24小時觀察油井運(yùn)轉(zhuǎn)情況，經(jīng)過近30天的連續(xù)記錄，計量系統(tǒng)根據(jù)采集的油井?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行后臺綜合分析研判，制定分析標(biāo)準(zhǔn)，為技術(shù)人員提供油井產(chǎn)油規(guī)律，從而合理調(diào)整油井抽油時段，達(dá)到“一井一策”的油井個性化管理，從而大大提升了油井利用率。

　　“我們通過對七1412井上的智能計量系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，該井每天正常間抽時段為23時至次日凌晨5時，而上液在4小時內(nèi)完成，因此該井實(shí)際上液在23時至次日凌晨3時，其余時間均不上液，處于空磨狀態(tài)。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，我們及時將該井常規(guī)間抽時段23時至5時調(diào)整為23時至3時，時長縮短兩小時。”雷鑫回憶道。從數(shù)據(jù)對比分析，調(diào)整前平均日產(chǎn)油為0.19噸，調(diào)整后平均日產(chǎn)油為0.23噸，7天累計增油0.04噸，平均日增油0.01噸。這些都是人工管理油井所無法實(shí)現(xiàn)的。

技術(shù)革新見實(shí)效

　　智能計量系統(tǒng)的應(yīng)用，為七里村采油廠油井管理帶來顯著變化。以往人工計量存在誤差大、效率低等問題，如今該系統(tǒng)將計量誤差精準(zhǔn)控制在±1.2厘米，為油井生產(chǎn)分析提供可靠數(shù)據(jù)。

　　依托系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)測功能，技術(shù)人員能夠準(zhǔn)確掌握每口油井的上油規(guī)律，實(shí)施“一井一策”的精細(xì)化管理，科學(xué)調(diào)整抽油時段。同時，智能計量系統(tǒng)支持遠(yuǎn)程啟停操作，技術(shù)人員在室內(nèi)即可對油井設(shè)備進(jìn)行控制，及時應(yīng)對各類突發(fā)情況。在水平井管理方面，通過智能化設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控，改變了以往需要專人24小時值守的模式，有效降低了人力和設(shè)施成本。

　　從2022年至今，相關(guān)區(qū)域油井總產(chǎn)量從31500噸提升至2025年的46500噸。在人員數(shù)量不變的情況下，單人原油貢獻(xiàn)量增加33噸。此外，抽油時間的優(yōu)化減少了設(shè)備磨損，降低了維修成本，全年節(jié)約成本70余萬元，巡井周期也從每日一次調(diào)整為3日一次。

　　這套自主研發(fā)的智能計量設(shè)備，獲得了全國設(shè)備與管理創(chuàng)新二等獎，并取得實(shí)用新型專利。

　　黑家堡采油隊的實(shí)踐，為采油廠數(shù)字化管理提供了新的工作思路和方法，推動了數(shù)字化平臺監(jiān)控生產(chǎn)發(fā)展。